8月8日下午，第三工程公司經(jīng)理陳仁富同志主持召開股東、項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席辦公會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)工程公司上半年工作。同時(shí)，對工程公司下半年工作進(jìn)行部署：
工程公司將試點(diǎn)推行項(xiàng)目股份制，進(jìn)行項(xiàng)目競爭承包，讓承包人在勞務(wù)分包、材料供應(yīng)商選擇有足夠的自主權(quán)，工程公司將加大監(jiān)管力度，為項(xiàng)目做好服務(wù)，達(dá)到公司和項(xiàng)目承包人共贏發(fā)展。同時(shí)強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量一定要上臺(tái)階，真正做到樣板引路；明確專人跟蹤，加大項(xiàng)目結(jié)算和工程款回收力度。工程公司盡快修訂管理制度，加強(qiáng)紀(jì)律保障和監(jiān)督，要求管理人員，特別是與會(huì)人員要做出表率，注重個(gè)人素養(yǎng)全面提升，提高團(tuán)隊(duì)實(shí)力。重視和關(guān)注年輕員工的發(fā)展，加大人才培養(yǎng)。
會(huì)議希望與會(huì)人員齊心合力，正確引導(dǎo)、充分發(fā)揮廣大員工的自主精神、進(jìn)取精神、協(xié)作精神，帶領(lǐng)全體員工鉚勁奮進(jìn)，和諧協(xié)調(diào)，穩(wěn)步前行，適應(yīng)新常態(tài)，為公司發(fā)展盡力盡責(zé)。
工程公司將試點(diǎn)推行項(xiàng)目股份制，進(jìn)行項(xiàng)目競爭承包，讓承包人在勞務(wù)分包、材料供應(yīng)商選擇有足夠的自主權(quán)，工程公司將加大監(jiān)管力度，為項(xiàng)目做好服務(wù)，達(dá)到公司和項(xiàng)目承包人共贏發(fā)展。同時(shí)強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量一定要上臺(tái)階，真正做到樣板引路；明確專人跟蹤，加大項(xiàng)目結(jié)算和工程款回收力度。工程公司盡快修訂管理制度，加強(qiáng)紀(jì)律保障和監(jiān)督，要求管理人員，特別是與會(huì)人員要做出表率，注重個(gè)人素養(yǎng)全面提升，提高團(tuán)隊(duì)實(shí)力。重視和關(guān)注年輕員工的發(fā)展，加大人才培養(yǎng)。
會(huì)議希望與會(huì)人員齊心合力，正確引導(dǎo)、充分發(fā)揮廣大員工的自主精神、進(jìn)取精神、協(xié)作精神，帶領(lǐng)全體員工鉚勁奮進(jìn)，和諧協(xié)調(diào)，穩(wěn)步前行，適應(yīng)新常態(tài)，為公司發(fā)展盡力盡責(zé)。
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